15年“老聯想”回歸執掌行業智能新引擎,楊元慶呢次嘅決定是否還會正確?

原標題:15年“老聯諗”回歸執掌行業智能新引擎,楊元慶這次嘅決定係否還會正確?

【獵雲網北京】6月14日報道 (文/田甜)

近日,楊元慶嘅一封郵件,又喺媒體圈掀起熱潮。

郵件透露,自今年4月初辭去京東集團執行副總裁兼首席事務官職務,曾喺聯諗拚殺15年嘅“老聯諗”藍燁已回歸,出任聯諗集團高級副總裁,並擔任數據智能事業部 (Data Intelligence Business Group, DIBG)總經理。

也係楊元慶嘅一封郵件,2017年5月16日,昔日被視作聯諗二號人物嘅劉軍以救火英雄嘅姿態回歸聯諗,擔任集團執行副總裁兼中國區總裁,領導中國平台及中國區PCSD(個人電腦及智能設備)集團業務。

喺劉軍帶領下,聯諗PC業務重回全球第一寶座,遭遇重挫嘅聯諗移動業務也開始複蘇。楊元慶曾對媒體直言,召回劉軍係2017年做得最正確嘅決策。而此次藍燁回歸,執掌嘅則係聯諗“3S”戰略中行業智能這道“主菜”。

雖然同係老聯諗,回歸後嘅劉軍係喺熟悉嘅領域打保衛戰,而藍燁卻要喺新領域打一場進攻戰。此次召回藍燁,楊元慶嘅決定係否還會正確?

執掌增長新引擎

藍燁回歸,執掌嘅係行業智能這道“主菜”。楊元慶喺郵件中表示,行業智能未來將成為聯諗新嘅增長引擎。

聯諗對行業智能寄予如此厚望,係因為其承載著聯諗智能化轉型橋頭堡嘅作用。

4月,聯諗集團喺年度誓師大會Kick Off 2019上正式宣布公司嘅“3S戰略”,“3S”即智能物聯網(Smart IoT)、智能基礎架構(Smart Infrastructure)、行業智能(Smart Vertical),聯諗也將公司願景設定為“智能,為每一個可能”。

喺遭遇PC銷量下滑同移動業務折戟嘅重挫後,低穀中徘徊許久嘅聯諗終於明確la新嘅發展方向。而喺“3S戰略”中,唔理智能物聯網,還係智能基礎架構,都需要喺具體嘅行業應用場景落地。所以,楊元慶喺郵件中將智能物聯網、智能基礎架構稱為前菜,而行業智能係真正嘅大餐。他表示,建立喺大數據同人工智能技術基礎之上嘅數據智能,係行業智能嘅一個重要入口,係實現智能製造嘅基礎同依托。

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事實上,聯諗嘅智能化轉型已有數年。2016年底,楊元慶提出“三波戰略”,即保持核心PC業務全球領先地位同盈利能力;其次要拓展智能手機同數據中心業務;再次係押注自然語言交互同人工智能。這被外界解讀為聯諗推動智能轉型嘅序幕。

而轉型嘅基礎,則來自2011年時任聯諗集團CTO賀誌強喺聯諗研究院成立la聯諗大數據研究室。該實驗室專注物聯網、大數據同人工智能等新一代使能技術嘅研發同實踐,並最先服務於聯諗內部嘅智能化轉型。2016年,聯諗大數據開始對外賦能。

根據聯諗集團高級副總裁、聯諗創投集團總裁賀誌強喺Kick Off 2019上嘅介紹,聯諗喺智能製造、智慧城市、智慧交通同智慧醫療等四個實體經濟同數據智能具有強關聯嘅領域都做到la成功“占坑”。

幾年下來,聯諗喺智能化轉型上嚐到甜頭。據5月23日聯諗發布嘅18/19財年財報顯示,數據中心業務財年營收達到404億元人民幣,年比增長37.1%,增速遠高於個人電腦同智能設備業務及移動業務。

對此次成立數據智能事業部,楊元慶好直白地表示,係為la加速智能化變革,實施聯諗行業智能戰略嘅重要舉措。可以理解,對於已經明確嘅智能化戰略,聯諗希望可以快速推進。

為乜嘢係藍燁

藍燁係聯諗嘅一位老兵。

1994年,24歲嘅藍燁加入聯諗,直到2009年離開嘅15年裏,其先後輾轉擔任東北區總經理、技術服務部副總經理、大客戶業務部副總經理、聯諗集團公司銷售副總裁等多個職位。期間藍燁曾榮獲聯諗集團最高個人獎項——聯諗獎。對於藍燁喺聯諗嘅工作,楊元慶評價係“為聯諗喺中國嘅高速發展披荊斬棘,成績卓著。”

離開聯諗後,藍燁出任方正科技總裁兼CEO,又於2012年入職京東,擔任京東首席營銷官(CMO),負責集團營銷係統嘅運營同管理。直到2015年被任命為京東首席公共事務官(CPO)前嘅3年時間裏,藍燁嘅能力再次得到驗證。京東集團喺公告中稱,藍燁帶領團隊保持la銷售業績嘅快速、穩健增長,並喺擴充商品品類、提升品牌影響力同優化渠道方麵做出la卓越貢獻。

郵件中,楊元慶表示,藍燁具有豐富嘅互聯網經驗同IT經驗,以及他對聯諗嘅熟知度同深厚情感,令他成為引領聯諗數據智能業務嘅最佳人選。他還披露,聯諗副總裁田日輝負責數據智能事業部嘅技術同產品研發,彙報給藍燁。

事實上,聯諗敢於委以藍燁重任,也一定程度上受到劉軍歸回聯諗這一典型先例嘅影響。

劉軍係比藍燁更資深嘅老聯諗,其於1993年加入聯諗,2015年離開。22年裏,劉軍唔但喺聯諗PC業務嘅發展中發揮la舉足輕重嘅作用,還喺2011年牽頭成立la聯諗移動互聯同數字家庭業務集團(簡稱MIDH),開創la聯諗嘅移動業務。

隻係,成也手機,敗也手機。被看作聯諗第二增長引擎嘅手機業務,曾經於2013年躋身全球第四,中國市場第二嘅排名,但由於過度依賴運營商,2014年,當中國三大運營商開始大幅降低補貼嘅時候,聯諗手機全麵潰敗,被小米、OPPO、ViVO、華為等品牌遠遠甩喺身後。

2015年,聯諗出現自2009年柳傳誌複出、楊元慶重新出任CEO以來嘅首次虧損。劉軍於6月出走,外界分析認為,係由於其負責嘅手機業務遭遇重挫。2017年5月16日,楊元慶發表郵件表示,劉軍將回歸聯諗,擔任集團執行副總裁兼中國區總裁,領導中國平台及中國區PCSD(個人電腦及智能設備)集團業務。

彼時,聯諗正處喺至暗時刻,手機業務依然喺掙紮,而2017年第一季度,PC銷量反被惠普反超。而喺此前,從2013年第三季度到2016年第四季度嘅連續15個季度裏,聯諗一直穩居第一。

劉軍回歸後,喺戰略同業務上提出“要再次引領渠道變革”,對消費業務渠道、運營模式做la巨大調整,成效顯著。聯諗於2018年第三季度奪回全球PC市場龍頭嘅寶座。

劉軍回歸,還有一層更重要嘅意義,就係對聯諗文化嘅重塑。劉軍曾被柳傳誌盛讚係聯諗具有主人翁精神嘅模範。回歸聯諗,劉軍提出“新創業文化”,認為聯諗要回歸原點、回歸初心,並突出“兩手粘泥”嘅作風同“客戶比老板重要嘅文化”,讓聯諗回歸創業者文化,回歸客戶導向。

劉軍回歸嘅成效,帶給聯諗一點啟發——解鈴還須係鈴人,伴隨聯諗成長起來嘅老將係推動企業發展嘅關鍵力量。召回藍燁咁樣嘅老將,喺文化層麵上,也暗合la聯諗回歸創業、重新出發嘅文化指向。

還有一點,就係聯諗喺扭轉移動業務頹勢嘅努力中認識到,空降嘅高管唔管用。劉軍出走後,陳旭東接替劉軍職務。2016年底,陳旭東調離聯諗手機業務,由集團高級副總裁喬健負責。喬健曾主導引進一批以馬道傑、虞杲、薑震為主嘅高管,但新團隊唔到一年就瓦解。聯諗依靠高層換血拯救移動業務嘅願望落空。而選擇藍燁,也係聯諗吸收la過往嘅教訓。

一場進攻戰

雖然前有劉軍回歸扭轉聯諗困局嘅成效,但係藍燁此次回歸嘅成效,還有待進一步觀察。獵雲網聯係聯諗大數據相關人士la解到,目前,有關藍燁嘅具體工作內容,還冇明確。

劉軍係公認嘅PC大佬,也對聯諗手機業務再熟悉唔過。咁樣看來,劉軍打嘅係保衛戰,一係確保PC業務嘅龍頭地位,二係翻盤手機業務。此外,劉軍還有常程這位老搭檔助力。常程係劉軍2011年創立聯諗移動業務嘅老搭檔,也曾同陳旭東緊密合作,推出上市僅兩個月銷量就達到30萬台嘅ZUK係列手機。

相對而言,藍燁要打嘅係一場進攻戰。喺行業智能上,國內整體都處喺探索階段。

行業智能賽道上,BAT巨頭及一眾大數據同人工智能公司早已爭相入場。聯諗嘅優勢則喺數據積累同計算力上,而行業利潤嘅大頭則來自以軟件同內容為主嘅解決方案。

聯諗鍾情嘅智能製造這塊兒蛋糕也並唔好食,實體行業差別大,技術壁壘高,產業流程長。雖然集團子公司聯寶科技被工信部評為國家智能製造嘅示範基地,證明la聯諗喺智能製造實踐取得成效,但製造業向來係信息化及自動化廠商嘅爭霸已久嘅地盤。

當然,藍燁執掌數據智能事業部,也並非孤身作戰。目前,藍燁也有一位搭檔,就係負責數據智能事業部嘅技術同產品研發嘅聯諗副總裁田日輝。據la解,田日輝喺軟件同互聯網領域有近二十年嘅經驗,曾經從零開始構建la聯諗移動互聯網端到端技術體係同平台。喺他嘅領導下,聯諗大數據團隊於2016年推出laLeap產品家族,至今陸續發布la一整套服務工業智能化轉型嘅解決方案。

藍燁還有一個重要資源,就係聯諗喺行業智能生態上嘅布局。2016年5月,聯諗創投集團成立。據賀誌強介紹,過去幾年,聯諗創投著眼於智能互聯網同傳統行業嘅深度融合,挖掘一批創新創業項目,打造laIoT+邊緣計算+雲+大數據+人工智能”嘅技術鏈條。據其透露,目前,已經有30多家創新企業同聯諗展開業務合作。

楊元慶喺郵件中表示,過去幾年嘅轉型努力,已讓我們成為建設行業智能大廈所需要嘅各種資產要素、各種建築材料最齊全嘅公司,現喺到la要把大廈設計同建造出來嘅時候。

而從事多年銷售同運營嘅藍燁,能否擔起設計同建造行業智能大廈操盤手嘅重任,還需時間提供答案。畢竟,他所麵臨嘅係一個同以往經驗相去甚遠嘅新戰場。

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